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東營經濟技術開發區勝利街道新勝社區:黨建引領筑同心 創新作為砥礪行

2021

/ 02/19
來源:

燈塔-黨建在線

作者:

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  東營經濟技術開發區勝利街道新勝社區堅持“以居民為中心”的治理理念,聚焦民生熱點難點問題,全面建設“黨建引領、居民主體、三治融合、共建共享”的特色社區治理體系,努力打造“黨組織掌舵、眾人齊劃槳”的治理共同體,社區提供公共服務、協調社會關系、促進社會融合、應對社會風險等重要功能日趨完善。

  社區治理裝上“紅色引擎”

  發揮基層黨組織領導核心作用,積極探索黨建引領社區治理的有效路徑,深入實施黨建“紅色引擎”工程,著力在“建立紅色體系、建強紅色陣地、錘煉紅色隊伍、搭建紅色平臺、推動紅色服務”方面建機制、找舉措、想辦法,黨建引領各方力量有序協同運作的社區治理架構進一步明晰,共治共建共享的社區治理格局進一步優化。

  高效的“上令下行”治理體系。把居民小區作為社區治理的基本單元和工作著力點,實施“黨建引領小區治理”模式,建立“社區黨委—小區黨支部—網格黨小組—樓棟黨員中心戶”區域化網格化“四級共治”“五事共辦”模式,實現組織在小區“建家”,黨員在小區“回家”,服務在小區“安家”,有效激活基層組織細胞,打造共建共治共享的基層組織治理新格局。新冠肺炎疫情防控期間,各網格黨支部充分發揮組織優勢,黨員們在為疫區捐款、捐物的同時,主動請纓參與了小區疫情防控工作,迅速形成包小區、包樓棟、包戶、包人的有效防線,確保疫情防控橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角,在居民群眾中營造了一種“輻射帶動、人人參與”的良好氛圍。

  嚴密的“橫向扁平”治理網絡。推動“兩個走進心里”走深走心走實,組建“紅橙黃綠青藍紫”七彩黨員志愿隊,開展“紅色先鋒、橙色貼心、金色活力、綠色和諧、青色成長、藍色關愛、紫色品牌”七大品牌活動。同時,對社區內重點關注人員、殘疾人、困難群體、重點人員、優撫涉軍、流動人口、社區骨干等群體,也按照七色進行分類,實現人員分類、需求分類、管理分類、服務分類精細化,切實提升服務精準度。

  打造“四鄰管家”紅色物業服務品牌,推行“一紅五聚”工作模式,通過黨建聚力、支部凝心,議事聚智、治理同心,協商聚和、調解順心,服務聚情、項目貼心,管理聚能、居住舒心的模式,把服務居民群眾的哨聲提前吹響,化“被動響應”為“主動出擊”,從“接訴即辦”向“未訴先辦”轉變,以主動治理的態度、源頭治理的方法、共同治理的路徑,把居民群眾的煩心事變成省心事、放心事、舒心事。

  順暢的“橫縱有序”協調機制。創新方式方法和載體,以“繡花功夫”繡出“社會協同”與“公眾參與”新圖景,不斷釋放社會力量,推進社區與社會的良性互動。與區直共建單位、轄區金融機構建立“黨建聯盟”,每月召開黨建聯席會議,探出了一條抱團發力、同頻共振的新路子;實施“健康新勝”社區營造項目,通過開展健康大講堂、義診進社區、四鄰運動會等活動,有效盤活轄區衛生醫療資源,強化社區公共空間、利益、信息、資源、行動“五維”聯動建設。

  聚焦“四鄰”責任社區建設,跑出居民自治“加速度”

  加快推進以社區可持續總體營造為重點的“四鄰”責任社區創建,圍繞人文地產景要素,以基層民主協商為抓手,以培育社區社會組織為著力點,形成以居民自治為中心的多元共治模式,構建人人參與、人人有責、人人盡責的社區治理新格局。

  堅持協商治理,尋求最大公約數。始終堅持“眾人的事情由眾人商量”,運用議事協商、個案工作、對話協商、民情調查、小組工作、開放空間會議技術等協商形式,健全了聽證會、協調會、評議會“三會制度”,完善了“議題由群眾提出、決策由群眾產生、成效交群眾評議”的民主管理、民主決策、民主監督機制,構建了“向前一步·四鄰議事”“四鄰圓桌會”等多個民情溝通參與平臺。一年來,共召開了48次議事協商會,在小區公廁改造、露天地溝清理、垃圾分類等民生項目中發揮了重要作用,有力推動了協商成果的落地轉化,有效提升了居民“生活共同體”意識。

  堅持“軟法”營造,深化三治融合。注重樹規立約,發揮社區“軟法”營造的積極作用,以“一戶一表、一戶一則”方式,借助開放空間、四鄰議事廳、網格議事長廊等平臺,組織居民建立樓棟公約、小區公約18條,并與德治文化、法治精神與共治實踐結合起來,用民主“立”約、民主“踐”約、民主“督”約有效解決了樓道堆積物、不文明養犬、樓道亂扯電線等老大難問題,“約”出了社區治理新氣象;培育向上向善向美的社區精神。以文化引領講好“社區故事”,為社區治理注入文化因子。持續開展老黨員“家風故事會”活動,傳承優良家風。通過打造垃圾分類微景觀、推出“社區春晚”等文化品牌,說好“社區故事”,培育與鄰為善、與鄰為伴、守望相助的“四鄰”責任社區精神,讓居民群眾意識上“有責”、行動上“盡責”,實現互幫互助。

  堅持居民自治,激活治理內生力。積極推行“樓道自治”“院落自治”“網格自治”等“微自治”實踐,廣泛吸納居民群眾參與社區規劃,挖掘居民骨干16人,通過鏈接社會組織和專業志愿服務團隊,開設公益課堂和社區治理課堂進行培力賦能,提升和拓展他們的專業能力和實踐能力,一年來,在街道備案“安鄰巡邏隊”“睦鄰調解隊”“悅鄰文化隊”等社區社會組織16個!袄媳濉痹捠鲁晒φ{解鄰里糾紛15起,獲得居民點頭稱贊;老友劇社家風家訓題材演出3場,把傳統美德廣泛宣傳;七彩陽光宣講隊把禮賢下士、厚德載物傳遞千家萬戶。

  兜牢“民生底線”,建好“服務高地”

  民生保障只有起點沒有終點。社區堅持把居民意愿、要求和利益作為想問題、做決策、辦事情的出發點和落腳點,加強服務能力培訓,提供精準高效服務,不斷提升居民群眾工作能力。

  構建全生活鏈功能體系。以滿足居民群眾美好生活為指向,以功能復合的“鄰里站點”為依托,以網格“百事幫·幫百事”特色服務為載體,以汾河路“商居聯盟”為平臺,推進城市15分鐘生活圈建設,依托商場、超市、24小時便利店等,疊加政務服務及其他公共服務。實現公共服務就近提供、市場力量無縫對接,提升“家門口”的品質生活,進一步營造有溫度、有情感的美好社區生活共同體。

  高標準推進本色家園建設。成立“夕陽紅”特色黨支部,發揮五老群體優勢,緊緊圍繞老干部老有所學、老有所養、老有所樂、老有所為的工作目標,牢牢把握為老干部著想,讓老干部滿意,多辦好事實事的工作宗旨,依托各居民區黨群驛站打造了四個本色家園分站點,實現了老干部就近學習、就近活動、就近得到關心照顧。開展豐富多彩的特色活動,充分激發離退休干部奉獻社區、服務社區的熱情,在實踐中創新“三抓三提升”工作法,切實打通離退休干部服務管理“最后一公里”,打造有溫度、有活力的新勝社區。

  抓好“居民會客廳”建設。打造“居民會客廳”,為居民提供反映訴求、溝通交流的平臺,為推動居民自治和社會共治的實踐落地,使“社區會客廳”成為社區工作的“宣傳園”、政策文件的“快遞柜”、矛盾問題的“協調所”、進一步增強居民對社區的歸屬感與主人翁意識,有效參與社區事務。

  加強社區文化活動建設。社區黨組織高度重視社區居民群眾文化建設工作,把文化建設工作列入重要議事日程,每年召開專題會議3次以上,研究部署社區的文化工作,把“睦”“益”“悅”“安”四鄰的意義融入到節目中,在娛樂中啟發居民、引導居民參與社區建設。(中共東營市委經濟技術開發區工作委員會)

責任編輯:肖程鵬

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